低调做人、高调做事的好院长

作者: 发布时间 : 2019-10-12 发布单位 : 点击数:8204

肖文俊,男,1962年9月出生,大专学历,2002年在万家乡卫生院任院长职务,2005年在街河市镇中心卫生院任院长,连续多年被评为“卫生系统先进个人”、被街河市镇委评为“优秀共产党员”;2009、2010、2013年被松滋市市委授予“优秀共产党员称号”;2011年被松滋市市委授予“社会治安综合治理先进个人”;2012年被松滋市人大常委会授予“优秀人大代表”;2013年被中国农村卫生协会评为“全国乡镇卫生院优秀院长”;2014年被松滋市政府评为“血防综合治理工作先进个人”;2014年被荆州市卫计委评为“基层卫生先进个人”,曾任松滋市第三届、第四届政协委员,第五届市人大代表,现任松滋市政协委员。

肖文俊在担任院长期间,以科学发展观统揽院务,着眼现实,谋划未来,让医院的发展步入了全省先进行列,为地方经济建设作出了积极贡献。 肖文俊把维护群众健康权益放在首位,以改善办医环境、简化服务流程、提高服务质量、构建和谐医患关系、提升医院形象为重点, 把全心全意为人民健康服务作为工作的落脚点,认真开展创建“平安医院”、“三好一满意”和“行风建设”活动:一是强化能力建设,保障医疗安全。抓队伍建设,按照“定编定岗不定人、公开平等、竞争择优、多劳多得、优绩优酬”的原则,制定人事绩效改革方案,力求人尽其才,强化业务培训,发挥骨干的引领作用;加大设备投入,投资400多万元,加大软硬件建设,改善办医条件,添置医疗设备,为临床诊断给予支撑,为确保医疗安全提供保障;落实医改政策,认真履行国家基药制度,药品零差价、零利率销售;加强作风建设,加大院务公开力度,公开投诉电话,设立举报箱,认真开展患者满意度调查和出院患者回访活动,聘请社会监督员,认真倾听群众呼声,及时解决群众反映的突出问题,减少医患矛盾和纠纷的发生。二是完善管理制度,提高服务水平。建立岗位责任制,让每一个职工明白自己的岗位职责,相互监督,互相评议;建立服务承诺制、首问负责制”,在服务行为中,对待病人亲切和友善,对来访、来电、就诊的患者实行首问负责;建立跟踪督办制、责任追究制,成立质量考核专班,明确任务、时效,实行月评、季评、年评,严格奖惩;通过整治,切实达到了“医德好、服务好、质量好,群众满意”的工作目标,让医院的医疗服务得到了患者的一致好评,群众满意度逐年攀升。

肖文俊始终奉行“低调做人、高调做事”,善于学习、善于总结。带领全院职工团结协作,务实工作,为广大人民的健康提供了方便、快捷、安全、优质的医疗服务,保障了一方百姓的健康平安。


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