市政协委员 张玉翠
习总书记在全国宣传思想工作会议上指出：要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好地引导群众、服务群众。“融媒体”是充分利用媒介载体，把广播、电视、报纸等既有共同点、又存在互补性的不同媒体，在人力、内容、宣传等方面进行全面整合，实现“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融”的新型媒体。为此，我就落实总书记讲话精神，建设松滋融媒体中心，提出如下思考和建议：
一、顺势而为，加速打造我市融媒体中心
当前，蓬勃发展的互联网日益成为信息集散地、舆论策源地、思想交锋主阵地，对宣传思想工作产生着重大影响。打造我市融媒体中心，是提升我市媒体传播力、引导力、影响力、公信力的迫切要求。
我市于2017年整合原有的松滋电视台、松滋人民广播电台、市信息中心机构与职能，组建松滋市传媒中心。经过一年多的磨合运行，松滋市传媒中心目前已经建成广播、电视、微信、微博、网站、自媒体矩阵的八大媒体发布平台，做到一个中心生产，多媒体平台发布，丰富了舆论宣传的传播手段，发挥了主流媒体的引领作用。2018年，市委市政府已将融媒体大楼建设纳入新年规划，随着一幢现代化的融媒体中心矗立在新城区，必将极大地推动我市融媒体业态发展，“中央厨房”效应会更加显现。
二、直面现实，正视我市融媒体发展的问题
当下视听新媒体对传统广电媒体的影响正在显现。广电节目视听率急剧下滑，电视广告份额不断萎缩，受众群体中的“新生代”逐渐流失，传统电视传播方式与技术受到空前挑战，未来媒体业态多样化、立体化、集成化发展的大趋势已经不可逆转。将传统媒体与新媒体从简单相加到真正融合，是适应新时代传媒业发展的必然举措，但还存在许多需要解决的问题。
一是认识不足，融媒体进展有限。融媒体是个新生事物。受资金、场地、技术、人才的限制，目前的松滋电视、广播、自媒体、网站还处在机构的拼接中，没能实现真正意义上的“你中有我，我中有你”。
二是内容生产简单，缺乏原创题材。优质内容是融媒体建设的关键，但目前我市融媒体平台在界面友好度、用户体验、产品活力、内容丰富性和趣味性等方面都缺乏吸引力，加上互动性不够、传播策略简单，导致其在整个信息传播过程中处于被动地位，平台影响力和传播效果有限。
三是技术力量不足，专业队伍不专。融媒体建设在内容生产上要求具备图片处理、视频剪辑、数据可视化等多样化技术。要形成“一支队伍采写、一个专班编辑、多个媒体刊播”的格局，必须有一支综合能力强，能写、能拍、能播且稳定的采编队伍。而打造一个合格的融媒体记者需要三、五年的时间。目前我市融媒体从业人员存在两方面问题：一方面是兼职、兼岗的多，非专业、非在编人员多，因而流动性大，专业化程度低；另一方面是老龄化问题突出。目前传媒中心有43名在编人员，平均年龄在45岁以上，其中大部分人无论是体力上、脑力上，还是知识结构方面，都已经不能适应融媒体业态发展的需要。
四是福利保障不到位，薪资待遇不匹配。记者是一份相当辛苦的工作。有人调侃，“地球不爆炸，记者不放假；宇宙不重启，记者不休息”。还有人说，“记者永远在路上”。虽有些夸张，但也道出了记者的心酸。是的，我们看到记者的时候，他们在采访；没有看到的时候，他们在赶稿。可如今不能拿一分钱加班工资，外出采访需要自己补贴车费，为了赶稿，常常饿肚子、吃外卖。但这些真正需要且能干活的人，以编制外年轻人居多，可他们的薪资待遇却远不如在编人员，形成了编制内、编制外人员能力与薪资待遇不匹配、不平等问题。超负荷的劳动，没有适当的福利保障，严重影响了我市媒体人才队伍的稳定。
三、建强机制，实现我市融媒体真正融合
融媒体是智力密集型行业。建好县级融媒体中心，需要解放思想，建强机制。
一是要建立科学的运行管理机制。要按照“资源共享、技术共用、人才共建、数据共通”的要求，探索建立科学、高效、适应融媒体平台发展的运行机制和管理制度，实现融媒体各方面要素的真正融合。
二是要建立合理的资金保障机制。要坚持政府“输血”和平台“造血”双管齐下。同时要在采编、经营两分开的基础上，增强融媒体自身“造血”功能，通过市场化运营实现价值变现，破解平台发展资金短缺的瓶颈。
三是要建立灵活的人才发展机制。要在人才培养、引进、使用和评价等方面创新体制，营造让优秀人才脱颖而出的良好发展环境，建设一支政治上过硬、综合素质高、业务能力强且相对稳定的融媒体专业人才队伍。
四是要建立公平的薪酬分配机制。建议按照“分类管理、科学设岗、以岗定薪、统筹兼顾、明确职责”的总体要求，允许自主设立以岗位责任与工作业绩相统一的薪酬分配制度。应坚持“以岗定薪、按劳分配、奖优罚劣”的原则，采取“采编发数+优稿数+网上供稿数+阅读点击量”为主的考核指标核算绩效，同时打破体制壁垒和身份障碍，缩小收入差距，从而调动全体员工的积极性和创造性。
建好县级融媒体，构建舆论新格局。我们坚信，我市融媒体中心在市委市政府的关心和支持下，一定会阔步前行，为发展助力！