杜永雄是2021年新当选的市政协委员，也是2021年新当选的村委会主任。两个新“身份”，饱含了他浓烈的反哺情结，绽放着他反哺情结的陌上花开。

贴钱贴米当主任

杜永雄是个“闷声发大财”的企业家。由他独资成立的湖北辰纽建筑有限公司风生水起，由他创办的山东临沂恒峰净化工程有限公司生意兴隆，是乡亲们眼中很成功的企业家。

而他的家乡市老城镇胡家岗村，并不成功。胡家岗村是个让人头疼的软弱涣散村，一年之内，换了2次支部书记，连续3年村级考核倒数第一。

这让杜永雄再也坐不住了。他是大老板，但更是一名共产党员，关键时候，必须站出来，主动请缨，接受组织和群众的挑选。

“能否让我来试试？”他向镇委主要负责同志委婉地谈了自己的想法。

“那你的生意怎么办？”

“至多少赚点而已。”

杜永雄一直担任村副主任，有的群众还是他公司的员工，在群众中口碑极好。

但他的党龄不满一年，按规定不能作为村支书候选人。

思想破冰，就从不拘一格用人才破起。镇委特事特办，向市委组织部报批后，研究决定，指派一名镇干部兼职任村支书，把杜永雄作为村主任候选人。一旦当选，就由他主持工作。

“他当村主任，是亏本生意。他本人愿意吗？”征求意见时，很多党员都有这样的疑虑。

“如果大家选我，我就干！我保证让这个烂摊子起死回生！”杜永雄掷地有声地回应。毫无悬念，杜永雄高票当选。

为了全身心当好村主任，他把山东的公司、松滋的公司聘请两名职业经理打理，当上了“甩手掌柜”。每个职业经理的工资比他这个村主任的工资高多了。而年终村干部绩效考核的奖金，他又一分不少地分给了村干部。

一招盘活胡家岗

杜永雄从不打无准备之仗。向镇委毛遂自荐，并不是一时冲动，而是有自己的深思熟虑。

乡村振兴，关键在人。胡家岗的发展，关键在人。他有自己独特的用人理念。“只顾自己富，不能当干部。”太自私的人，一天到晚钻到钱眼里去的人，不能当干部。当干部必须有奉献精神。“自己不能富，不能当干部。”经济条件太差的，不能当干部。当干部必须有经济实力。

杜永雄分析说，以前的村干部不是素质不高，也不是能力不行，而是忙于生计，工作受了影响。

他向镇委汇报了自己的想法，并推荐了较合适的候选人。镇党委专题研究后，在德才兼备基础上，采纳了他的建议和推荐。

妇联主任张露，就是按这个新的用人标准选举上任的。张露的老公在深圳开公司，自己在家里开小超市，经济较宽裕。

而黄华则是个例外。黄华经济条件并不好，但他是个新媒体人才，被破格录用为后备干部，当了治保主任。

杜永雄还给黄华开起了“小灶”，让他在自己的公司兼职，月薪5000元，减轻了黄华的挣钱压力。

“知遇之恩，当涌泉相报！”没有挣钱压力的黄华，成了村“两委”的得力干将，全天候投入了村里的工作，加班加点是常态，不加班加点是例外。

下好一颗子，带活全盘棋。他的用人理念，带来了胡家岗村质的变化。选举后的村“两委”不仅合心、合力，而且凝聚力、战斗力大为增强，为群众办了很多实事、做了很多好事，很受群众拥护。在2021年老城镇18个村（社区）考核中，胡家岗村从倒数第一名，一跃为正数第五名。

以商招商显魅力

杜永雄是个以商招商的新典型，他独特的招商思路，带来了招商引资的次第花开。

“世界500强、中国500强，我打不进去，也没有竞争优势，但招小商，竞争压力小，成功概率高。”他的招商定位与众不同，别人是立志招大商，他是立志招小商。

落户城东工业园的武汉创峰达科技有限公司总投资3亿元，最近正在洽谈的广西星宇同科技有限公司拟投资3.76亿元，都是这样“小商”。

杜永雄有什么招商秘诀呢？

“招商信息是关键。招商信息往往在我的生意圈里，在我的上游、下游客户中。我的优势就是第一时间得到招商信息，招商往往快人一步，得了先机。”杜永雄说。

据他透露，就招商而言，他还有更大的优势。他的姐夫是台湾人，是深圳台商协会会长，为他提供了海量信息，并认识了许多台湾商人。一旦有机会，他必将招来更多的台商落户松滋。

杜永雄以商招商是把“好手”，而稳商、安商也很给力。

2021年，老城镇招引浙江企业凯喜雅公司，突破性发展蛋白桑产业，但流转土地成了难题。

他花了十天时间，遍访全村农户后，心中有了底。

“万一流转后，老板没搞像，爬起一跑，我们就鸡飞蛋打了。”原来，不是群众不配合，而是思想有顾虑。

“先给钱，后吃面”“万一还有损失，我来兜底！”在“村组夜话”时，杜永雄反复解释并承诺。

他的承诺，犹如吹响了土地流转的集结号，一千亩土地迅速流转到位，顺利引来了“金凤凰”。